Entre cadres - Soyez le leader pour qui tout le monde veut travailler

Cet outil de référence rapide fournit des conseils clés partagés lors de l'Entre cadre Soyez le leader pour qui tout le monde veut travailler.

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Les Entre cadres sont une série de webinaires de 30 minutes qui explorent des sujets et des questions prioritaires pour soutenir les besoins de formation continue des cadres. Cet outil fournit des conseils clés partagés lors de l'Entre cadre Soyez le leader pour qui tout le monde veut travailler où l'hôte Danl Loewen et Pablo Sobrino, sous-ministre adjoint à la retraite, discutent comment devenir un leader authentique.

Sujets abordés dans cette discussion

  • Caractéristiques d'un leader idéal
  • Conseils pratiques pour les cadres
  • Savoir donner l'heure juste
  • Promouvoir l'innovation
  • Mobilisation des employés
  • Devenir un leader authentique

Éléments importants à retenir

Qualités importantes d'un leader : respect, courage et empathie
Définir ses attentes. Donner des consignes précises. Mener par l'exemple.

Dire la vérité : apprendre à mener des conversations difficiles avec vos supérieurs et vos employés. Lorsque vous présentez les risques, offrez des stratégies d'atténuation.

Créer un environnement axé sur l'innovation
Les employés doivent sentir qu'ils peuvent faire des erreurs sans crainte de représailles. Vous devez gérer le risque en leur nom. Aidez-les.

Mobilisation des employés
Les équipes qui démontrent un haut taux de mobilisation sont jusqu'à 20 % plus productives et la qualité de leur travail est jusqu'à 40 % supérieure. La mobilisation dépend de la qualité de l'inclusion, de la confiance, du respect. Les personnes mobilisées ont besoin d'orientation et d'objectifs clairs, et doivent comprendre le portrait général dans lequel s'inscrit leur contribution.

Donner la possibilité aux employés de vous dire des choses qui pourraient vous déplaire.

Utiliser les forces et les connaissances des employés pour assurer la réussite du mandat de l'organisation.

Savoir donner l'heure juste
Étapes pratiques :

  • Comprendre que votre point de vue peut être fondé sur des renseignements potentiellement incomplets.
  • Mener votre propre recherche afin de comprendre les points de vue divergents du vôtre et leur origine.
  • Présenter le tout dans un espace neutre et d'une façon rassurante.
  • Préciser vos préoccupations et les raisons pour lesquelles vos points de vue doivent être pris en compte.

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