Nouveaux cours

Mai 2021

• Introduction à la conception centrée sur la personne (I642)
• Orientation à l'intention des directeurs généraux (E550)
• Revalidation des connaissances relatives à la délégation de pouvoirs pour les cadres (G610-1)

Avril 2021

• Réflexion sur les biais culturels : perspectives autochtones (K099)
• Prendre des mesures à l'égard de la réconciliation autochtone (K400)
• La modernisation de la fonction publique pour les gestionnaires (I800)
• Étude de cas sur la mise en œuvre des politiques : le Programme de développement durable à l'horizon 2030 (P250)
• Fournir un service à la clientèle inclusif (R103)

Mars 2021

• Initiative Espace positif : devenir ambassadeur pour l'inclusion des personnes LGBTQ2+ (W081)

Décembre 2020

• Orientation et découverte de soi pour gestionnaires (G418)
• Le rôle du cerveau dans la gestion du changement (G419)
• Utiliser les compétences clés en leadership pour remettre en question le statu quo (G420)
• Groupe d'apprentissage collaboratif à l'intention des gestionnaires (G421)
• Exercer son leadership avec courage dans les moments difficiles (G423)
• Une introduction à l'histoire coloniale du Canada (K113)
• Changer les choses en appuyant la carrière des employés autochtones (K114)
• Rendre vos services accessibles aux personnes ayant des troubles de la communication (W098)
• Prévention du harcèlement et de la violence pour les employés (W101)
• Prévention du harcèlement et de la violence pour les gestionnaires et les comités/représentants (W102)
• Prévention du harcèlement et de la violence pour les destinataires désignés et les employeurs (W103)

Novembre 2020

• Troisième revalidation de la Formation sur la délégation de pouvoirs pour les gestionnaires (C451-3)
• Démystifier vos talons de paie (C605)
• Faire preuve de résilience en période de changement (D050)
• Introduction à l'infonuagique : Microsoft (pour les rôles non techniques) (I639)
• Introduction à l'infonuagique : Microsoft (Cadre d'adoption de l'infonuagique pour architectes et gestionnaires) (I640)

Octobre 2020

• Programme de perfectionnement des superviseurs, Orientation et découverte de soi pour superviseurs (G320)
• Gestion des priorités et du stress pour superviseurs (G321)
• L'importance de la conscience de soi dans la pratique de la rétroaction (G322)
• Espace de collaboration pour superviseurs (G323)
• Mon parcours de leader pour superviseurs (G324)
• L'appareil gouvernemental : quelle est ma place? (G333)
• Bienvenue à la fonction publique (G340)
• Le rôle des données dans un gouvernement (I511)
• Le leader agile (I550)
• Évaluer son niveau de littératie des données (I560)
• Un guide autodirigé pour comprendre les données (I561)
• Comprendre et analyser les préjugés inconscients (W095)

Septembre 2020

• Les réseaux sociaux comme moyen de communication persuasive (D017)
• Développer un état d'esprit évolutif (G054)
• Explorer la collaboration virtuelle (G055)
• Prendre des décisions basées sur les données (I514)
• Exploration de la visualisation des données (I519)
• La puissance de la science des données au service de la croissance des entreprises (I522)
• Organiser les données de l'entreprise grâce à la modélisation des données (I523)
• Transformer les renseignements sociaux en informations exploitables (I524)
• Repenser les modèles commerciaux pour permettre la transformation numérique (I526)
• Instaurer une culture agile pour stimuler la croissance de l'entreprise (I556)
• Développer et entretenir un état d'esprit agile (I557)
• Comment adopter la mentalité numérique à la fonction publique canadienne (I601)
• Explorer la cartographie du parcours client (I607)
• Étudier la relation entre la conception de l'interface utilisateur et la conception de l'expérience utilisateur (I609)
• En quoi la technologie de chaîne de blocs révolutionne-t-elle les entreprises (I612)
• Utilisation de la réalité augmentée pour des gains organisationnels (I614)
• Les menaces sur la sécurité des réseaux et leurs impacts (I619)
• Adopter le cloud pour accroître la compétitivité (I623)
• Cultiver le management agile (I635)
• Favoriser la collaboration métier-informatique et l'alignement stratégique (I636)
• Trouver des solutions efficaces grâce à la pensée computationnelle (I637)
• Le rôle essentiel du product owner agile (I638)
• Jeu-questionnaire sur les langues officielles (L005)
• Innover avec le lean management (T935)
• Maximiser la valeur avec les tests A/B (T936)
• Le design thinking au service de l'innovation : Implication des parties prenantes (T937)
• Le design thinking au service de l'innovation : définition d'opportunités (T938)
• Le design thinking au service de l'innovation : brainstorming et idéation (T939)
• Le design thinking au service de l'innovation : prototypes et tests (T940)

Août 2020

• Classe de maître sur la gestion financière (F022)
• Le numérique en pratique (I602)

Juillet 2020

• Introduction à l'infonuagique (I621)
• Stratégies durables pour les installations fédérales existantes (M727)
• Optimisation du rendement énergétique des bâtiments existants (M728)

Juin 2020

• La série Réflexions sur le leadership (E315)
• Découvrez le numérique pour les cadres (I500)
• Découvrez le numérique pour les cadres module #4: partagez votre expérience d'apprentissage: réseaupairs (I501)

Mai 2020

• Les fondements de la dotation dans la fonction publique (H200) - Module 2

Avril 2020

• Être un membre d'équipe efficace (X171)
• Éléments clés pour l'exécution des stratégies d'entreprise (X172)
• Les défis d'un manager nouvellement promu (X173)
• La réalité du manager nouvellement promu (X174)
• Constituer des équipes virtuelles efficaces (X175)
• Management : Surmonter les défis liés aux comportements difficiles et aux équipes issues de la diversité (X176)
• Gérer l'évolution des employés (X177)
• Diriger et déléguer efficacement en tant que manager (X178)
• Faciliter le changement durable (X179)
• Aller de l'avant avec la planification d'un changement (X180)
• Pérenniser le changement (X181)
• Les premières étapes de la négociation (X183)

Février 2020

• Bien conçus, bien compris – Comment utiliser les éléments visuels et narratifs pour construire de meilleures présentations (C250)
• Accompagner le défi du changement (X165)
• Diriger la diversité (X166)
• Construire et mener des équipes efficaces (X167)
• Développer des relations de coaching efficaces (X168)

Janvier 2020

• L'équité en matière d'emploi en vertu de la Loi sur l'équité en matière d'emploi (P745)

Décembre 2019

• Les 5 étapes essentielles de la planification intégrée et des ressources humaines (H301)

Novembre 2019

• Découvrez le numérique (I205)

Octobre 2019

• La valeur ajoutée de la surveillance des ressources publiques : le rôle de l'audit interne (A705)
• La cybersécurité dans le GC pour les employés non-TI (I225)
• EFPC Excellence : Leadership et relations autochtones (K202)

Septembre 2019

• Système d'information sur les matières dangereuses utilisées au travail (SIMDUT) 2015 – Canada (S115)

Août 2019

• Introduction à la planification intégrée des activités et des ressources humaines (H300)
• La cybersécurité dans le GC pour la maison et le télétravail (I226)
• La cybersécurité dans le GC et la visibilité en ligne (I227)
• Exploitation, entretien et mise en service (M726)

Juillet 2019

• Compétence culturelle-Perspectives autochtones (K106)
• Trousse d'orientation pour les spécialistes fonctionnels de la sécurité (S201)

Juin 2019

• Le pouvoir de se relever : la résilience (D016)
• Principes fondamentaux de la mise en œuvre des traités modernes et des ententes sur l'autonomie gouvernementale (K108)
• Mise en œuvre des traités modernes et des ententes sur l'autonomie gouvernementale pour les agents des politiques et des programmes (K208)
• Initialisation et planification du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T919)
• Gestion du travail du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T920)
• Changements apportés à un projet et clôture (Guide PMBOK® Sixième édition) (T921)
• Planification et définition du périmètre du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T922)
• Création d'un organigramme des travaux du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T923)
• Définition et organisation en séquence des activités (Guide PMBOK® Sixième édition) (T924)
• Création de l'échéancier du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T925)
• Maîtrise de l'échéancier du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T926)
• Création du budget du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T927)
• Planification et obtention des ressources (Guide PMBOK® Sixième édition) (T928)
• Développement et gestion des ressources (Guide PMBOK® Sixième édition) (T929)
• Planification et gestion des communications (Guide PMBOK® Sixième édition) (T930)
• Maîtrise des communications du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (T931)
• Planification de la gestion des risques (Guide PMBOK® Sixième édition) (T932)
• Analyse des risques (Guide PMBOK® Sixième édition) (T933)
• Réponses aux risques (Guide PMBOK® Sixième édition) (T934)

Mai 2019

• Principes fondamentaux de l'approvisionnement (M500)

Avril 2019

• Interface Smart View dans GCdocs16 (I025)
• GCdocs16 - Mise en pratique (I026)
• EFPC Excellence : ACS+ (P004)
• Espace positif : formation pour les ambassadeurs (W024)

Février 2019

• Les fondements de la dotation dans la fonction publique (H200) - Module 1
• Une vérité qui dérange (K100)
• Les Premières Nations au Canada (K101)
• Les Métis au Canada (K102)
• Les Inuit au Canada (K103)

Janvier 2019

• Créer votre présentation (C044)
• Surmonter les défis de la prise de parole en public (C048)
• Réussir une présentation (C053)
• Passer des appels téléphoniques professionnels (C056)
• Organiser vos courriels (C059)
• Planifier une présentation efficace (C060)
• Envoyer des courriels aux destinataires appropriés (C062)
• Avoir recours à l'écoute active dans les situations professionnelles (C064)
• Écrire et préparer un discours percutant (C065)
• Rédiger des courriels et messages instantanés efficaces (C066)
• Trouver le temps qu'il faut : S'organiser (D003)
• Tisser des liens avec votre supérieur (D005)
• Bâtir votre réseau professionnel (D006)
• Gérer les talents de votre société (D008)
• Développer votre sens éthique dans le cadre professionnel (D010)
• L'art de rester concentré (D014)
• Gestion du temps : Trouver le juste équilibre entre objectifs et priorités (G006)
• Mettre en œuvre des rénovations en profondeur : une approche globale (M724)
• Évaluations d'experts de l'efficacité énergétique (M725)
• Proposer un service à la clientèle par téléphone (R009)
• Gestion des incidents et des réclamations dans le cadre du service à la clientèle (R011)
• Résolution des conflits dans le cadre du service à la clientèle (R012)
• Sécurité électrique - Canada (S002)
• Préparation aux situations d'urgence et aux catastrophes - Canada (S003)
• Sécurité et prévention des incendies - Canada (S004)
• Extincteurs portables - Canada (S008)
• Faux pas, trébuchements et chutes - Canada (S009)
• Gérer les conversations difficiles (W009)
• Prévention du harcèlement et de la violence au travail au Canada (W011)
• Prévenir le harcèlement dans un lieu de travail mondialisé — Édition gérants (Volet gestionnaires) (W012)
• Personnes difficiles : Pourquoi ont-elles un tel comportement et comment y répondre (W018)
• Personnes difficiles : S'adapter lorsqu'il est impossible de les changer (W019)
• Personnes difficiles : Des stratégies pour collaborer malgré tout (W020)
• Gérer les conflits, le stress et le temps au sein du service à la clientèle (W021)

Liens connexes

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