Transcription
Transcription : Pause-café avec Joseph Silva : Intégrer de nouveaux employés avec la règle des 3-6-12
[0:00 Un homme debout devant la caméra]
Joseph Silva : Bonjour, je m'appelle Joseph Silva.
[0:02 Le titre « Pause-Café avec Joseph Silva : Intégration de nouveaux membres du personnel – Règle du calendrier 3-6-12 » s'affiche à côté d'une tasse à café animée.]
Lors de l'intégration de nouveaux membres du personnel dans un rôle, une organisation ou un ministère, il est important de communiquer avec ces personnes le plus tôt possible et de leur assurer que vous comprenez qu'il leur faudra du temps pour démarrer.
[0:12 Le texte « Joseph Silva, ancien directeur général des Ressources humaines, Bureau du Conseil privé » s'affiche à l'écran.]
[0:24-1:36 Une bande blanche apparaît au bas de l'écran, sur laquelle est écrit « École de la fonction publique du Canada ».]
Nous avons tous occupé des postes dans de nouveaux ministères, et il est tout à fait naturel de se sentir déboussolé et esseulé au début jusqu'à ce que nous ayons eu un peu de temps pour nous adapter à notre nouvelle réalité. C'est une période très stressante pour les membres du personnel qui essaient d'apprendre, de s'intégrer et de faire leurs preuves auprès de leurs collègues et de la nouvelle équipe de direction.
Dans ce contexte, j'ai souvent rencontré de nouveaux membres du personnel à qui j'ai transmis ma règle du calendrier 3-6-12 lors de leur entrée en fonction. Au cours des trois premiers mois, on se fait une idée du métier et des gens; au cours des six premiers mois, on commence à se sentir à l'aise dans le nouveau poste et au sein de la nouvelle organisation; et douze mois complets sont nécessaires pour effectuer le cycle opérationnel et vivre pleinement l'étendue des responsabilités du poste, afin d'être plus à même d'anticiper et de réagir au cours du prochain cycle.
J'ai eu des réactions positives de la part de membres du personnel qui se sentaient frustrés au cours de leurs premières semaines de travail et qui se sont ensuite sentis rassurés lorsque je les ai rencontrés pour leur dire que je m'attendais à ce qu'il leur faille du temps pour s'adapter à leur nouvel emploi. La plupart des membres du personnel sont plus durs envers eux-mêmes que nous ne le serions envers eux en tant que leurs gestionnaires. Il est donc important de leur faire savoir que nous soutenons leur parcours d'apprentissage et que nous ne nous attendons pas à ce qu'ils soient à 100 % dès le premier jour.
[1:30 Le titre « Pause-Café avec Joseph Silva : Règle 3-6-12 pour l'intégration de nouveaux membres du personnel » s'affiche à côté d'une tasse à café animée.]
[1:38-1:48 Le logo de l'EFPC apparaît à l'écran. Un texte apparaît à l'écran : canada.ca/ecole. Le logo du gouvernement du Canada apparaît à l'écran.]
