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Conseils judicieux des hauts dirigeants, avec Général Walter Natynczyk (TRN4-V30)

Description

Cette vidéo présente le général à la retraite Walter Natynczyk, qui donne ses conseils sur la résolution des problèmes d'éthique à la fonction publique.

Durée : 00:03:19
Publié : 17 mars 2016
Type : Vidéo


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Conseils judicieux des hauts dirigeants, avec Général Walter Natynczyk

Transcription

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Transcription : Conseils judicieux des hauts dirigeants, avec Général Walter Natynczyk

En ce qui a trait aux questions d'éthique, le conseil que je donnerais à un dirigeant, un leader, un gestionnaire serait de rester fidèle à ses valeurs. Je crois que tout leader doit être guidé par un ensemble de valeurs tout au long de sa vie. Ce n'est pas seulement au travail, c'est aussi à la maison; comment on se comporte. Selon moi, les valeurs des Forces canadiennes, qui m'orientent depuis longtemps, correspondent presque directement aux valeurs de la fonction publique. Pour moi, c'est l'idée du service, d'assurer le bien de mon organisation, d'être responsable et de servir l'organisation avant soi-même. C'est le principe d'intégrité, de vivre la vérité, de dire la vérité, sachant que personne ne me surveille de près, que ce soit ici à la maison, à travers le pays ou autour de monde, mais qu'il faut vivre dans la vérité. Ensuite, la valeur de la loyauté : envers ceux qui travaillent pour moi, envers mes pairs, envers le gouvernement; et nous sommes au service de tous les Canadiens par l'entremise de notre service au gouvernement, donc la loyauté envers tous ces gens. Enfin, la dernière valeur et non la moindre, c'est le courage; le courage de faire honneur à son pays, de faire ce qui est juste, de dire la vérité et d'être loyal. Rien de tout ça n'est facile, mais il faut avoir un code moral qui nous permet de maintenir la crédibilité et le soutien des gens autour de nous. Je crois que c'est très important d'être transparent. C'est très important, d'emblée, de comprendre les défis auxquels on fait face, et comment ces valeurs s'appliquent à la situation. La transparence envers les gens autour de nous, ceux pour qui on travaille, et le cas échéant, ceux qui travaillent pour nous. Ce n'est pas comme dans notre enfance, quand nos parents regardaient par-dessus notre épaule. Il y a des gens autour de nous qui s'attendent à ce que l'on fasse le bon choix, et voilà pourquoi il faut s'oublier. Il s'agit du bien de l'organisation. Si les gens veulent s'engager pour avoir un rôle et une responsabilité au gouvernement, ils doivent comprendre ces valeurs que le Canada exige de ses employés, et ils doivent les respecter.

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